25 Jahre Marketing, beide Seiten — Agentur und Unternehmen. Erfahrung mit Chaos, Druck und dem, was wirklich hilft, wenn Projekte entgleisen.
Über 25 Jahre Projekterfahrung
Agile Projektmanagerin
Zertifizierte Natur-Resilienz-Trainerin
Onlinemarketing-Managerin
Kommunikationswirtin
Staatlich geprüfte Betriebswirtin
Zertifizierte INQA-Coach
Mein Weg
Wie ich zum resilienten Projektmanagement gekommen bin.
Über 25 Jahre habe ich Marketing- und Kommunikationsprojekte geplant, gesteuert und umgesetzt — in Kreativagenturen und auf Unternehmensseite. Mein beruflicher Alltag besteht bis heute aus Projekte koordinieren, den Überblick über alle Aufgaben behalten und viele unterschiedliche Beteiligte zusammenzubringen.
Meine ersten Berufsjahre in einer Kreativagentur haben mich geprägt. Die Jagd nach der noch nicht dagewesenen Idee, das Arbeiten mit kreativen Persönlichkeiten und der ständige Wandel. Besonders herausfordernd ist es in der kreativen Arbeit, das Projekte viele Beteiligte haben und Ergebnisse und der Weg dahin schwer planbar sind. Eine Idee kommt nicht auf Knopfdruck. Eine Deadline aber schon.
Das Orchester dirigieren und immer wissen, was als Nächstes kommt. Ohne selbst jedes Instrument zu spielen.
Auf der Unternehmensseite war der Blickwinkel ein anderer: stärker performanceorientiert, mit klarem Fokus auf Prozesse, KPIs und den Beitrag zum Unternehmenserfolg. Ich habe gelernt, wie Marketing- und Kommunikationsprojekte aus beiden Perspektiven funktionieren.
Nach der Corona-Zeit habe ich begonnen, Projektmanagement-Standards in Agenturen und Marketingabteilungen zu etablieren — Strukturen aufzubauen, Vorlagen zu entwickeln und Tools einzuführen. Technologien, KI, Agenten, all das wirkt auf Projekte und jeden Einzelnen ein. Es erleichtert in Teilen das Projektmanagement. Aber der Mensch ist ein analoges Wesen und braucht auch einen Gegenpol. Vor allem, wenn es um Resilienz geht.
Ausbildung & Qualifikation
Natur-Resilienz-Trainerin Zertifizierte Ausbildung in Resilienztraining & Stresskompetenz an der Akademie für Waldbaden, 2025
Agile Projektmanagerin Fortbildung in agilem Projektmanagement (IHK), 2023
Ausbildung „Bewusste Führung“ an der Freiguiding Akademie, 2021
Online Marketing Managerin Fortbildung im digitalen Marketing (IHK), 2019
Betriebwirtin Duales BWL-Studium, 2005-2008
Kommunikationswirtin Duale Ausbildung, fachliche Grundlagen in Kommunikation und Marketing, 2000
INQA-Coach, 2025 Als zertifizierter INQA-Coach unterstütze ich Unternehmen bei Veränderungsprozessen und der Gestaltung guter Arbeit. Das Programm ist staatlich gefördert, Ihr Unternehmen trägt nur einen Teil der Kosten, nämlich 20%.
Frühe Karriere In Werbe- und Kreativagenturen habe ich Projektmanagement gelernt. Auf kleinen und großen Etats, als Projektteilnehmerin gund als Projektleiterin.
Unternehmensseite Brand Marketing und Corporate Marketing. Hier habe ich viel über Agenturführung, Schnittstellenmanagement, Prozesse und Reportings gelernt. Und was es bedeutet in einer internationalen Matrixstruktur zu arbeiten.
Wendepunkt Mit Ende 30 hatte ich ein Burnout. Und setze mich seit dem intensiv mit Stresssystemen und gesundem Arbieten auseinander.
Lebenslanges Lernen DIe Arbeitswelt verändetr sich stetig und immer schneller. Aus diesem Grund ist stetiges Lernen unverzichtbar. Auch für mich.
Heute Ich habe die RPM-Methode entwickelt und biete Inhouse-Trainings für Marketing- und Kommunikationsteams an.
Der Wendepunkt
Warum Resilienz kein Soft-Skill ist.
Projektmanagement hat auch eine andere Seite. Überforderung, hoher Druck, Unklarheit und unrealistische Erwartungen können dazu führen, dass Projektverantwortliche dauerhaft unter Stress stehen. Ich habe das selbst erlebt. Nach einem Burnout brauchte ich mehrere Jahre, um zu verstehen, wie komplexe Arbeitssysteme wirken — und wie man gesund darin arbeiten kann. Um meine eigene Stabilität weiterzuentwickeln, absolvierte ich die Ausbildung zur Natur-Resilienz-Trainerin. Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch Methoden — sondern durch Menschen, die gelernt haben, mit Komplexität und Druck gesund umzugehen.
Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch Methoden — sondern durch Menschen, die lernen, mit Komplexität und Druck gesund umzugehen.
Wie ich arbeite
Mein Ansatz in den Trainings.
Ich verbinde über 25 Jahre Projekterfahrung im Marketing mit fundierter Resilienzausbildung. Das bedeutet: keine abstrakten Modelle, sondern Methoden, die im Projektalltag wirklich funktionieren.
Alle Trainings werden individuell auf Ihr Team und Ihre Projektsituation abgestimmt. Vor jedem Workshop gibt es ein Vorgespräch.
Mein Verständnis: Struktur und Resilienz sind kein Gegensatz. Gute Strukturen schaffen Freiraum — und wer mit Druck umgehen kann, erzielt bessere Ergebnisse.
Praxis vor Theorie Jede Methode wird direkt auf die eigene Projektsituation angewendet.
Kein Wellness, sondern Kompetenz Resilienz-Inhalte sind immer konkret und auf den Projektalltag bezogen.
Transfer ist das Ziel Jedes Training endet mit konkreten, umsetzbaren Maßnahmen.
Was Sie von mir erwarten können
Individuelle Vorbereitung Vor jedem Training gibt es ein Gespräch. Ich verstehe Ihre Situation und passe Inhalte an.
Echte Branchenkenntnisse Ich kenne Marketing- und Kommunikationsprojekte von innen — keine generischen Beispiele.
Direktheit und Ehrlichkeit Ich sage, was ich sehe — auch wenn es unbequem ist. Verbessern geht nur mit klarem Blick.
Kein Verkaufsdruck Das Erstgespräch ist unverbindlich. Ich helfe Ihnen, das richtige Format zu finden.
Lernen Sie mich kennen.
Ein unverbindliches Gespräch reicht, um herauszufinden, ob mein Ansatz zu Ihrem Team passt.
